กระบวนการพัฒนาที่มีเรื่องให้ตัดสินใจในทุกขั้น

โครงการไม่ควรเดินหน้าด้วยการคาดเดา แต่ละขั้นจึงมีคำถาม จุดทบทวน และสิ่งที่ทีมต้องได้รับเพื่อนำไปทำงานต่อ

ทีมพัฒนากำลังทบทวนตัวอย่างผลิตภัณฑ์เทียบกับแบบประเมินที่บันทึกไว้
01

01 — ยืนยันบรีฟ

ระบุเป้าหมายสินค้า ผู้ใช้ วิธีใช้ สินค้าอ้างอิง ทิศทางแบรนด์ ช่วงปริมาณ เวลาเป้าหมาย และข้อจำกัดที่ทราบแล้ว

สิ่งที่คุณได้รับ

บรีฟเริ่มต้นที่อนุมัติร่วมกัน และรายการข้อมูลที่ยังต้องเตรียม

02

02 — กำหนดเกณฑ์ผลิตภัณฑ์

ตกลงรูปแบบ วิธีใช้ ความรู้สึกระหว่างใช้ ลำดับความสำคัญ และคำถามที่ตัวอย่างแรกต้องตอบ

สิ่งที่คุณได้รับ

บรีฟพัฒนาสูตรพร้อมเกณฑ์สำหรับทบทวนตัวอย่าง

03

03 — พัฒนาสูตร

จัดทำและบันทึกทิศทางสูตรภายในขอบเขตที่ยืนยัน โดยให้ตัวอย่างแต่ละรอบมีเป้าหมายชัดเจน

สิ่งที่คุณได้รับ

ตัวอย่างพร้อมเกณฑ์ที่ทีมจะใช้ประเมิน

04

04 — ทบทวนและปรับ

ประเมินตัวอย่าง บันทึกการตัดสินใจ และระบุสิ่งที่ต้องปรับหรือข้อมูลที่ยังขาด

สิ่งที่คุณได้รับ

คำสั่งงานที่ตกลงกันสำหรับตัวอย่างรอบถัดไปหรือขั้นถัดไป

05

05 — เตรียมการผลิต

รวบรวมทิศทางผลิตภัณฑ์ บันทึกการทบทวน และข้อกำหนดที่ยังเหลือตามขอบเขตการผลิตที่ตกลงกัน

สิ่งที่คุณได้รับ

ชุดส่งต่องานที่แสดงว่าอะไรยืนยันแล้ว และอะไรยังต้องดำเนินการ

บอกเราได้ว่าโปรเจกต์ของคุณอยู่ตรงไหน

มีเพียงไอเดียก็เริ่มคุยได้ หากมีสินค้าอ้างอิง สูตรเดิม ช่วงปริมาณ หรือกำหนดเปิดตัว เราจะเตรียมคำถามแรกได้ตรงประเด็นยิ่งขึ้น

เริ่มคุยเรื่องโปรเจกต์